Business Asset / 2026
BOS consulting
Строим системный бизнес: процессы, менеджмент и автоматизация — так, чтобы бизнес работал на создателя, а не наоборот.
Бизнес-архитектура Менеджмент и исполнение ERP/CRM и аналитика
Эксперты
Кто ведёт проекты
Валерий Фиалка
Эксперт
Я бизнес-архитектор, наставник и эксперт по построению системного бизнеса.
Помогаю предпринимателям выйти из операционки, выстроить управляемую компанию и создать систему.
25 лет опыта
в управлении и построении бизнеса
150 предпринимателей
прошли мои программы консалтинга
Сергей Златов
Эксперт
Наставник, бизнес-архитектор и системный консультант. Специализируюсь на проектировании управляемых операционных систем компаний, цифровизации процессов и внедрении архитектуры бизнес-функций.
10 лет
в операционном менеджменте
150 предпринимателей
прошли мои программы консалтинга
Наша экспертиза
Что мы умеем
Создание бизнес-архитектуры бизнеса Создание и описание бизнес-процессов Функционально-ролевая модель Построение менеджмента и передача COO Разработка ERP/CRM: подбор, ТЗ, внедрение Аудит процессов и выявление проблемных зон KPI/OKR, мотивация, удержание персонала Дашборды и управленческая аналитика Обучение и переобучение команд Оптимизация и цифровая трансформация
Наши ключевые кейсы
Кейсы
KOROL
Агентство недвижимости
ATLANT 3D
Внедрение передовых технологических инноваций
Inter Foto
Холдинг
КСXВC
Внедрение передовых технологических инноваций
Для владельца это сложная задача
Нужна экспертиза, которую можно получить только через практику построения разных бизнес-систем.
Как понять, что бизнес “страдает” от отсутствия систематизации
Хаос в задачах, нет прозрачности, контроль на собственнике, нет прогноза и стабильного роста.
