Fraktionale Betriebsabteilung · BOS Consulting
BOS · FRACTIONAL OPS DEPT
BOS Consulting · Arbeitsmodell

Wir geben keine Ratschläge.
Wir werden Ihre fraktionale Betriebsabteilung
und führen die Funktion vollständig.

Kein Berater, der nach seinen Empfehlungen wieder verschwindet. Kein Freelancer für eine einzelne Aufgabe. Kein Mitarbeiter, den Sie einstellen, einarbeiten und kontrollieren müssen. Die fraktionale Betriebsabteilung übernimmt eine ganze Funktion Ihres Unternehmens — denkt sie, baut sie auf, betreibt sie jeden Tag und verantwortet das Ergebnis. Fraktional — weil Sie für einen Teil zahlen, aber eine ganze Abteilung erhalten: bereits aufgebaut, eingearbeitet und ab dem ersten Tag im Betrieb.

FRAKTIONALE BETRIEBSABTEILUNG= Sie übergeben eine Funktion wir führen sie als Ihre Abteilung — ohne Personal und Einstellung
SCROLLEN — DIE VISUALISIERUNG ERKLÄRT ALLES SELBST
Womit alles beginnt

Ihr Unternehmen ist ein Satz von Funktionen.
Eine davon übergeben Sie uns.

Marketing, Vertrieb, Finanzen, Recruiting, Projekte… Wir übernehmen eine Funktion — und werden ihre fraktionale Betriebsabteilung. Der Rest bleibt weiterhin bei Ihnen, bis Sie eine weitere übergeben möchten.

BOS führt
Marketing und Vertrieb
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Finanzen
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Recruiting und Einarbeitung
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Projektmanagement
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Einkauf und Beschaffung
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Service und Support
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Logistik
Ihr Bereich
+ übergeben
BOS führt
Analytik und Finanzmodell
Ihr Bereich
Das ist interaktiv: klicken Sie auf eine beliebige Funktion — spüren Sie, wie Sie sie übergeben, und sie erwacht zum Leben.
Funktionen unter Führung von BOS: 1
Jede übergebene Funktion erwacht zum Leben — bei Ihnen wird der Kopf frei. Wir übernehmen eine nach der anderen, so viele, wie Sie bereit sind zu übergeben.
Warum eine Abteilung und kein „Partner" oder „Dienstleister"
Der Markt kann drei Dinge verkaufen: Ratschläge, Werkzeuge und Hände. Doch niemand wird zu Ihrer Abteilung — zu jemandem, der eine Funktion vollständig übernimmt, damit sie einfach läuft und der Inhaber nicht mehr an sie denken muss. Der Berater bringt eine Strategie und geht wieder. Der Integrator installiert Software und stellt eine Rechnung. Der Freelancer erledigt eine Aufgabe von der Liste. Jeder gibt Ihnen ein Teilstück — und das System zusammenzusetzen, einzustellen, zu kontrollieren und für das Ergebnis geradezustehen, bleibt an Ihnen hängen. Die fraktionale Betriebsabteilung schließt genau diese Lücke: eine ganze Abteilung für eine Funktion — ohne Kosten für Personal, Einstellung und Leerlauf.
Wo alle stehen bleiben

Alle decken eine Schicht ab.
Die Abteilung — die ganze Funktion.

Jede Funktion lässt sich in fünf Schichten zerlegen. Sehen Sie, wie viel jeder abdeckt — und wie viel wir abdecken.

Denken
Aufbauen
Betreiben
Entscheiden
Verantworten
Berater
beraten
und weg
Freelancer
eine
Aufgabe
Mitarbeiter
Hände,
mit Grenze
Agentur
ein
Kanal
BOS
Funktion
ohne Sie
Alle nehmen eine Schicht und überlassen Ihnen die Zusammensetzung. Wir übernehmen alle fünf — und arbeiten als Ihre Abteilung, verantwortlich für das Ergebnis.
Anatomie des Modells

Was es bedeutet, „eine Funktion zu übernehmen"

Das sind fünf Handlungen, die die Abteilung vollständig übernimmt. Nicht einen Teil — alle fünf. Genau deshalb beginnt die Funktion, ohne Ihre Mitwirkung zu leben.

1

Denken

Wir behalten die gesamte Funktion im Kopf: wie die Aufgaben zusammenhängen, was jetzt wichtig ist, wohin sie sich bewegt.

2

Aufbauen

Wir bauen Werkzeuge und Prozesse zusammen: Funnels, Bots, Content-Fließbänder, Dashboards, KI-Agenten.

3

Betreiben

Jeden Tag. Nicht „auf Anfrage", sondern als lebendiges System, das nicht stehen bleiben darf.

4

Entscheiden

Wohin es geht, wo gebremst wird, welcher Dienstleister beauftragt wird. Wir treffen Entscheidungen innerhalb der Funktion.

5

Verantworten

Für das Ergebnis der Funktion, nicht für „erledigte Aufgaben". Wie ein Mitinhaber, nicht wie ein Ausführender.

Begriffliche Grundlage · gemeinsame Sprache

Alles beginnt mit der Kundenanfrage

Bevor wir etwas tun, verständigen wir uns über die Begriffe. Der Kunde kommt mit einer Anfrage — so, wie er sie sieht. Unsere Arbeit besteht darin, diese Anfrage in drei aufeinanderfolgende Arten der Arbeit zu entfalten. Jede hat ihr eigenes Format, ihr eigenes Ergebnis und ihr eigenes Budget.

Kundenanfrage Recherche Projekt Umsetzung
EINGABE

Kundenanfrage

Die Anfrage so, wie der Kunde sie formuliert: „wir brauchen Präsenz in den sozialen Medien", „wir brauchen Kunden", „packt die Marke". Das ist der Ausgangspunkt, kein fertiger Plan.

ART DER ARBEIT · 01

Recherche (Discovery)

Wir verwandeln die vage Anfrage in eine schrittweise Strategie: wer Sie sind, für wen und was, über welche Kanäle. Das Ergebnis ist ein Strategie-Dokument.

ART DER ARBEIT · 02

Projektarbeit

Auf Basis der Strategie bauen wir ein System auf: Marken-Packaging, Positionierung, Website, Content-Konzept, Funnels. Ein eigenes Projekt mit Budget — keine operative Arbeit.

ART DER ARBEIT · 03

Umsetzung

Wir setzen das Entworfene in die Realität um: Launch, Befüllung, Produktion. Die Strategie wird zu einem funktionierenden System.

Die operative Partnerschaft — das tägliche Betreiben des Systems — ist bereits ein eigener, nächster Schritt, wenn das Umgesetzte im Fluss gehalten werden muss.
Arten der Arbeit nach Phasen

Drei Arten der Arbeit. Alles beginnt
mit der Recherche.

Wir schaffen nichts blind. Zuerst — die Recherche, deren Ergebnis eine schrittweise Strategie ist. Danach Projekt und Umsetzung. Jede Phase hat eine klar bezeichnete Art der Arbeit und ihr eigenes Ergebnis.

PHASE 01

Discovery

Art der Arbeit · Recherche

Wir tauchen in das Unternehmen und die Zielgruppe ein — bevor wir irgendetwas schaffen. Das ist Recherche, keine Produktion.

  • Tiefeninterview: Hintergrund, Expertise, Geschichte
  • Geschäftsmodell und Deal-Ökonomie
  • Zielgruppen und ihre ICP
  • Markt, Wettbewerber, Abgrenzung
  • Asset-Audit: Netzwerk, Objekte, Materialien
ERGEBNIS → schrittweise Strategie
01
PHASE 02

Projektarbeit

Art der Arbeit · Projekt

Auf Basis der Strategie bauen wir ein System von Grund auf. Ein eigenes Projekt mit eigenem Umfang und Budget — keine operative Arbeit.

  • Marken-Packaging und Positionierung
  • Website / Landingpages, Social-Media-Accounts
  • Content-Konzept und Formate
  • Funnels und Akquise-Szenarien
ERGEBNIS → aufgebautes System
02
PHASE 03

Umsetzung

Art der Arbeit · Umsetzung

Wir setzen das Entworfene in die Realität um: wir starten und befüllen. Die Strategie wird zu einem funktionierenden System.

  • Content-Produktion nach Konzept
  • Launch von Social Media und Landingpages
  • Start der Werbung auf die Zielgruppen
  • Erste eingehende Anfragen
ERGEBNIS → System gestartet
03
dieses Angebot
Recherche → Projekt → Umsetzung. Drei Arten der Arbeit, die die Marke in die sozialen Medien und zu den ersten Deals bringen. Wird phasenweise bezahlt.das stimmen wir jetzt ab
nächster Schritt
Operative Partnerschaft. Wenn das System läuft — betreiben wir es jeden Tag als Ihre Abteilung. Eine eigene Vereinbarung, parallel.wird später besprochen
warum die Recherche
nicht übersprungen werden darf

Ohne die Recherche-Phase des Modells kommt jeder Ausführende ewig mit denselben Fragen zurück: „was haben Sie eigentlich für ein Produkt, wie funktioniert das?" — und die Arbeit stockt. Discovery beseitigt das ein für alle Mal: wir steigen ins Projekt ein und verstehen das Geschäft bereits. Deshalb ist das keine Formalität, sondern die erste und obligatorische Art der Arbeit.

Recherche Projekt Umsetzung.
Phase 01 · unter dem Mikroskop

Was genau wir im Discovery tun

Discovery ist kein Kennenlern-Call. Es ist eine Reihe von intensiven Arbeitssitzungen, in denen wir Ihre Expertise, Ihren Hintergrund und Ihre Vision des Geschäfts herausholen — und sie in eine Strategie verwandeln.

FORMAT: 3–4 Arbeitssitzungen à 1,5–2 Stunden ART DER ARBEIT: Recherche ERGEBNIS: schrittweise Strategie
1

Positionierungs-Karte

Wer Sie für den Markt sind, worin Ihre Expertise liegt, warum man gerade Ihnen vertrauen sollte.

2

ICP-Profil

2–3 Porträts der Zielgruppen mit Kriterien, Schmerzpunkten, Triggern und Kanälen, in denen man sie findet.

3

Kunden-Avatar

Detailliertes Porträt: Demografie, Werte, Ängste, Entscheidungsweg.

4

Analyse von 10–15 Wettbewerbern

Ihre Positionierung, Content und Angebote — damit Sie in eine freie Nische einsteigen.

5

Geschäftsmodell und Funnel

Der Weg vom ersten Kontakt bis zum Deal, Monetarisierungspunkte, durchschnittlicher Auftragswert.

6

Marken-Architektur

Eine Dachmarke oder mehrere Richtungen; welche sozialen Medien Priorität haben.

7

Marken-Strategie

Markenname, Tone of Voice, visueller Code, Kundenversprechen.

8

Asset-Audit

Was bereits vorhanden ist und funktioniert: Kontaktnetzwerk, Objekte, Materialien — was wir sofort einsetzen.

Ergebnis der Phase

Ein strategisches Dokument mit einer schrittweisen Roadmap: wer Sie sind, wem und was Sie verkaufen, über welche Kanäle und in welcher Reihenfolge Sie vorgehen. Selbst wenn Sie nach dem Discovery entscheiden, nichts weiter zu tun — die funktionierende Strategie bleibt bei Ihnen.

Wir zeigen es an einer Funktion

So sieht eine Funktion von innen aus

Keine Theorie. Ein realer Kunde, eine reale Funktion, die ersten 2,5 Wochen der Arbeit — aufgeschlüsselt in zwei Arten der Arbeit: Aufbau und Betrieb.

KundeImmobilienmakler · Deutschland
Übernommene FunktionMarketing und Vertrieb
Zeitraum29.05 – 15.06 · ≈ 2,5 Wochen
0
Aufgaben gleichzeitig in Arbeit — innerhalb einer Funktion
0Stunden
lebendiger Betrieb in 2,5 Wochen — ~3,5 Std. jeden Tag
0Std.
Aufbau noch bevorstehend — ein eigener Engineering-Kreislauf
ART DER ARBEIT 01Aufbau

Aufbau der Funktion

Die Funktion existierte nicht — wir bauen sie auf. Zuerst stellen wir sie auf die Beine, dann bauen wir das Große mit dem Engineering-Kreislauf aus.
Start und schlüsselfertige Einrichtung
Instagram-Audit + neue Bio Calendly-Einrichtung HeyGen: Avatar + Pilot-Lektion Zugangs- und Passwort-Knoten Server- und Verzeichnisstruktur Tilda + funktionsfähige Domain Registrierung der Dienste auf eine einheitliche E-Mail Produkt-Packaging (63 Lektionen)
Engineering · eigener Kreislauf (Sprints + Budget)
Content-Fabrik60 Std. Vertrieb: Betrieb + Mailings50 Std. Agent: Präsentations-Generierung40 Std. Agent: Objektanalyse40 Std.
einmalig erstellt · ≈ 190 Std. Engineering bevorstehend
ART DER ARBEIT 02live

Operativer Betrieb

Die Funktion läuft — wir betreiben sie jeden Tag. Was der Inhaber für „Kleinkram" hielt, ist der halbe Arbeitstag eines Spezialisten.
Täglicher Fluss
Parallele Übersetzung ins Deutsche Feinjustierung von ManyChat Arbeit mit Dienstleistern Studium der Materialien des Inhabers Objektanalyse Heerstraße Präsentationen: Bitterfeld · Magdeburg · Nürnberg Anschreiben nach Basissegmenten Ablage der Materialien auf dem Server …Dutzende kleiner Aufgaben in einem Fluss
18 Aufgaben · der Fluss wächst jeden Tag
Was das erklärt

Das ist kein Aufgabenbericht.
Das ist ein Röntgenbild der Funktion.

Indem wir die Funktion in Phasen und Arten der Arbeit zerlegen, zeigen wir, was dem Inhaber normalerweise verborgen bleibt — und genau das erklärt, warum eine Abteilung nötig ist und kein einmaliger Ausführender.

Art der Arbeit · Recherche

Zuerst — das Geschäft verstehen

Man kann nicht blind schaffen, ohne das Modell zu verstehen. Discovery kommt zuerst — sonst fragt der Ausführende ewig nach, und das Projekt steht still.

Art der Arbeit · Projekt

Projekt ≠ operativer Betrieb

Der Aufbau eines Systems ist einmalige Arbeit, mit Sprints und eigenem Budget. Sie mit dem Tagesgeschäft zu vermischen bedeutet, entweder das Projekt oder den Betrieb zum Stillstand zu bringen.

Art der Arbeit · Betrieb

Der operative Betrieb ist ein eigener Schritt

Betrieb kann man nicht „auf Anfrage" aufsetzen: es braucht einen, der das ganze System im Kopf behält und jeden Tag führt. Das ist bereits die operative Partnerschaft — der nächste Schritt.

Was das in Wirklichkeit kostet

Sie zahlen nicht für Stunden

52,5 Std. × 30 € = 1 575 € Nur der operative Betrieb für 2,5 Wochen — zum niedrig angesetzten Assistenz-Stundensatz des deutschen Marktes.
+ ≈ 190 Std. Aufbau Ein eigener Engineering-Kreislauf — Content-Fabrik, Vertrieb, KI-Agenten. Eigener Vertrag und Budget.
vs. interne Abteilung Ein Team einstellen, ausstatten, für Leerlauf zahlen, an die Grenze der Personalkapazität stoßen — und trotzdem selbst kontrollieren.
Sie zahlen für einen Teil — und die Funktion ist vollständig abgedeckt. Das ist „fraktional".
Das funktioniert mit jeder Funktion

Marketing ist nur ein Beispiel.
Die Funktion wählen wir für Sie.

Die Logik ist für jeden Bereich des Geschäfts dieselbe. Wir übernehmen eine Funktion — führen ein Discovery durch — bauen bei Bedarf auf — und betreiben.

oben gezeigt
F · 01

Marketing und Vertrieb

Social Media, Content-Fließband, ManyChat, Funnels, Mailings, Leadgenerierung.

F · 02

Vertrieb unter Kontrolle

Prozesse, CRM, Skripte, Kennzahlen, Management-Zyklus der Deals.

F · 03

Projektmanagement

Projektstandard, Ausführungskontrolle, Schutz der Rentabilität.

F · 04

Finanzielle Transparenz

P&L, Cashflow, Verantwortungszentren, Management-Dashboard.

F · 05

Recruiting und Einarbeitung

Recruiting-System, Einarbeitungspfad, Wissenssicherung — Wissensdatenbank.

F · 06

KI-Automatisierung der Routine

Bots, Sprachagenten, Analytik — decken 40–60 % der Routineabläufe ab.

Wir übernehmen eine. Zeigen sie in der Arbeit. Danach — genau so viele Funktionen, wie Sie bereit sind zu übergeben.
Wie es beginnt

Ohne Risiko. Mit dem Discovery einer Funktion.

Recherche (Discovery)

Wir nehmen die Anfrage zur Recherche: wir tauchen in Geschäft, Zielgruppe und Markt ein. Das Ergebnis ist eine schrittweise Strategie, das Fundament für alles Weitere.

Projekt nach Strategie

Wir bauen ein System auf: Marken-Packaging, Website, Content-Konzept, Funnels. Ein eigenes Projekt mit klarem Umfang und Budget.

Umsetzung

Wir starten und befüllen das Entworfene. Danach — auf Wunsch — gehen wir in die operative Partnerschaft über und betreiben das System als Ihre Abteilung.

Wir nehmen nur eine begrenzte Anzahl von Funktionen in Arbeit

Weil wir jede von Hand führen und vollständig im Kopf behalten. Alles beginnt mit dem Discovery — der Recherche, die eine Anfrage in eine schrittweise Strategie verwandelt.

Sehen Sie, welche Funktionen wir abdecken →
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