Made on
Tilda
Мы превращаем найм и адаптацию людей ArtBud из «взяли — надеемся, что справится» в управляемый конвейер: от упакованного предложения работодателя до квалификации и кадрового резерва. Ядро системы уже построено и работает — мы достраиваем полный цикл под ключ, в рамках контракта.
Это не претензия — это точка роста, которую вскрыла диагностика. Люди — самый дорогой и самый рискованный ресурс стройки. Пока найм, адаптация и удержание держатся на «ручном режиме» собственников, любой уход ключевого человека бьёт по всей системе.
HR как системной функции по сути нет. Есть точечные действия, но нет управляемой HR-модели: нет стратегии по людям, нет резерва, нет инкубатора, нет системной адаптации и обучения.
Нанимают и надеются, что справятся. Нет упакованного предложения — человеку непонятно, куда и зачем он идёт.
Промахи новичков компенсируются ресурсом владельцев — вместо того чтобы система вводила человека в строй сама.
Экспертиза не зафиксирована. Уходит человек — уходит и знание, компанию «шатает».
Люди появляются только тогда, когда уже срочно нужны. Кадрового запаса на случай роста или ухода — нет.
Вместо точечного найма — многошаговая система. Человек проходит по управляемому конвейеру: от первого касания рынка до момента, когда он аттестован, работает по стандартам и попадает в резерв. Живое — уже построено и работает. Достраиваем — доводим под ключ в рамках контракта.
EVP: людям понятно, в какую компанию и зачем они идут, что получат и по каким правилам здесь живут. Найм начинает притягивать, а не отпугивать.
Мы касаемся рынка сами, а не ждём откликов. Отбор идёт через систему и единые критерии — а не через «попробуем, вдруг подойдёт».
Новый сотрудник проходит структурированную программу: EMS и личная область, карточка задачи, типы задач, теория задач, SOP-таска, 10 правил выполнения. Единый вход для всех.
После каждого блока — экзамен. AI-экзаменатор автоматически проверяет ответы, ставит балл и решает: аттестован (≥6/10) или на доработку. До 3 попыток. Человек-руководитель не тратит время на проверку.
30 стандартных операционных процессов по 6 направлениям. Человек работает по описанным правилам, а не «придумывает процесс на ходу». Знание — в системе, а не в голове.
Люди есть ещё до того, как срочно понадобились. Система готовит смену и растит внутренних кандидатов на ключевые роли — компания перестаёт зависеть от отдельных людей.
6 занятий адаптации с методичками и сценариями ведения. Единая программа входа для каждого нового сотрудника — от прораба до офиса.
ГотовоПо каждому модулю — тест: 4 вопроса с выбором + открытый вопрос, проходной балл 6/10. Проверяет не «прослушал», а понял ли.
ГотовоИскусственный интеллект проверяет ответы сотрудника, выставляет балл и меняет статус задачи. Аттестация без ручной работы руководителя.
Готово · работает на сервере30 регламентированных процессов по 6 направлениям. Прикрепляются к задачам при запуске — сотрудник всегда знает, как делать правильно.
ГотовоВидно, кто на каком этапе онбординга, кто аттестован, где застрял. HR-процесс становится прозрачным и управляемым.
ГотовоУпакованное предложение работодателя, каналы привлечения и модель кадрового резерва — достраиваем в единый цикл под ключ.
ДостраиваемСотрудник проходит модуль, пишет ответы прямо в задаче. Искусственный интеллект читает вопросы теста и ответы человека, оценивает по 10-балльной шкале и выносит вердикт: аттестован или на доработку.
Руководителю не нужно вручную проверять каждого. Система сама пропускает подготовленных дальше и возвращает неготовых на пересдачу — до 3 попыток. Так адаптация десятков людей масштабируется без роста нагрузки на управленцев.
Развёрнуто на рабочем сервере и уже отрабатывает экзамены.
Под ключ. Проектирование, сборка, внедрение и настройка системы — на нашей стороне.
В рамках контракта. Ядро уже построено. Полный цикл достраиваем как часть сопровождения.
Сразу. Не с чистого листа — на работающем фундаменте из 6 занятий, 5 экзаменов и 30 SOP.
Пока экспертиза внутри компании — самое время зафиксировать её в системе. Мы соберём полный HR-онбординг под ключ на уже работающем ядре и снимем найм и адаптацию с ручного режима собственников.