Made on
Tilda
Wir kommen als funktionale Betriebsabteilung ins Geschäft. Von Grund auf, ohne fertige Systeme: recherchieren → die nötige Funktion aufbauen → Funktionen parallel statt nacheinander starten → operativ betreiben. Und sobald Sie einen eigenen Mitarbeiter haben — übergeben wir ihm die Funktion per Schulung. Sie zahlen für einen Teil — und erhalten eine ganze Abteilung.
Ein Berater gibt einen Rat. Ein Freelancer erledigt eine Aufgabe. Ein Mitarbeiter liefert Hände. Eine Agentur betreut einen Kanal. Keiner von ihnen verantwortet die Funktion als Ganzes. Wir übernehmen die Funktion und führen sie wie ein Mitinhaber: denken, aufbauen, täglich betreiben, für das Ergebnis geradestehen.
Funktionsstrategie
von Grund auf
täglich
Funktionsprobleme
das Ergebnis
Jede Funktion durchläuft denselben Weg. Jeder Schritt ist ein eigenständiges Produkt mit klarem Ergebnis: Man kann nur einen nehmen oder die ganze Kette.
Wir tauchen in die Funktion ein, bevor etwas gebaut wird: wie sie aufgebaut ist, für wen und was, woraus das Ergebnis entsteht. Jede Funktion betrachten wir separat — man kann nicht „alles auf einmal" recherchieren.
Wir nehmen die Funktion, benennen sie, bauen einen Prototyp — und setzen ihn gleich um: Prozesse und Regelwerke, Assets, Start. Die Umsetzung ist kein separater Schritt — sie steckt im Aufbau. Am Ende arbeitet die Funktion real.
Ist die Funktion gebaut, muss sie täglich betrieben werden. Wir betreiben sie remote als Ihre Abteilung — Sie treffen nur die Schlüsselentscheidungen. Eigene Arbeit und eigene Vereinbarung (monatlich).
Wenn Sie einen eigenen Menschen für die Funktion einsetzen möchten — erstellen wir ein Schulungspaket: Regelwerke, Anleitungen, Training. Die Funktion geht ins Unternehmen über, und wir sind ersetzbar. Optional, wenn es relevant wird.
Wir erfinden nichts dazu. Unten — was Sie im Gespräch gesagt und in den Chat geschickt haben. Davon gehen wir aus.
→ Funktion: Medienrichtung
→ Funktion: Vertrieb und Netzwerkarbeit
→ Funktion: Automatisierung & KI
→ Funktion: Operatives Backoffice
Ihre Anfragen gliedern sich in vier Funktionen. Der Kern — die Medienrichtung. Die übrigen schalten wir parallel zu: Nacheinander lassen sie sich nicht bauen — sie hängen zusammen und fügen sich einzeln nicht zum System.
Jede Funktion wartet auf die vorige. Monate Stillstand, und das Gebaute fügt sich nicht zusammen: Medien separat, Vertrieb separat. Ergebnis — später und schwächer.
Die Funktionen entstehen gleichzeitig und sind vom ersten Tag an durch eine gemeinsame Strategie verbunden. Das System entsteht als Ganzes — schneller und ohne Brüche.
Man kann nicht „alles auf einmal" recherchieren: Medien, Vertrieb und Backoffice funktionieren unterschiedlich. Daher ist Discovery nach Funktionen aufgeteilt. Wir beginnen mit Medien — es hat Priorität; für die übrigen starten wir die Recherche, sobald wir dort ankommen.
Je Funktion — ein Strategiedokument mit schrittweiser Roadmap. Selbst wenn Sie danach nichts weiter tun — die funktionierende Strategie bleibt bei Ihnen.
Dies ist das konkrete Angebot für die priorisierte Funktion — mit Preisen je Schritt. Für die übrigen drei Funktionen erstellen wir separate Angebote nach demselben Schema: eigenes Discovery, eigener Aufbau, eigener Betrieb.
Alles in einem Paket: Eintauchen in Geschäft und zwei Zielgruppen-Stränge, Markenstrategie und Story, Business-Funnel, Prototyp der Medienrichtung — und direkt der Funktionsaufbau: Markenverpackung, Content-Asset (Avatar/Video auf Basis Ihrer Materialien), Lead-Magnet, zentraler Empfangskanal, ManyChat, Start der zwei organischen Stränge, Prozesse und Regelwerke. Am Ende — eine arbeitende Medienfunktion.
Zwei Monate nach dem Start bleiben wir an Ihrer Seite: wir finden und beheben Fehler, nehmen kleine Anpassungen nach den ersten Ergebnissen vor und justieren nach. Kein täglicher Betrieb, sondern eine Absicherung des Starts — damit die Funktion sicher Fuß fasst.
Wenn Sie einen eigenen Mitarbeiter für Medien einsetzen möchten — erstellen wir ein Schulungspaket: Regelwerke, Anleitungen, Mitarbeitertraining. Die Funktion geht ins Unternehmen über.
Eine Funktion aufzubauen ist ein Projekt. Die ersten Wochen nach dem Start sind entscheidend: Ecken zeigen sich, erste Ergebnisse kommen, einiges muss nachjustiert werden. In diesen zwei Monaten behalten wir die Hand am Puls.
Zwei Monate nach dem Start sind wir erreichbar: wir beheben Fehler, nehmen Anpassungen nach den ersten Daten vor und justieren Verknüpfungen und Assets nach. Sie treffen die Schlüsselentscheidungen, wir bringen die Funktion zu stabilem Lauf.
Möchten Sie, dass wir die Funktion danach täglich als Ihre ausgelagerte Abteilung betreiben — das ist die nächste Stufe, per separater Vereinbarung. Oder Sie holen die Funktion über die Übergabe ins Unternehmen. Sie sind nicht an uns gebunden.
Wir finden und beheben Fehler, nehmen Anpassungen nach den ersten Ergebnissen des Starts vor.
Wir beantworten Fragen und schleifen Verknüpfungen, Assets und Funnel während des Starts nach.
Voller operativer Betrieb oder Übergabe ins Unternehmen — Ihre Wahl, separat.
Wir beginnen mit der priorisierten Funktion — Discovery + Prototyp + Umsetzung, 2.500 €: von der Recherche bis zur arbeitenden Medienfunktion. Danach folgt der Support nach dem Start zum Preis aus dem Abschnitt oben. Über die übrigen drei Funktionen einigen wir uns separat nach demselben Schema und starten sie parallel.