Made on
Tilda
Kein Berater, der nach seinen Empfehlungen geht. Kein Freelancer für eine einzelne Aufgabe. Kein Mitarbeiter, den man einstellen, einarbeiten und kontrollieren muss. Die fraktionale Betriebsabteilung übernimmt eine ganze Funktion Ihres Unternehmens — denkt sie, baut sie auf, führt sie jeden Tag und verantwortet das Ergebnis. Fraktional — weil Sie für einen Teil zahlen und eine ganze Abteilung erhalten: bereits aufgestellt, eingearbeitet und ab dem ersten Tag arbeitend.
Marketing, Vertrieb, Finanzen, Recruiting, Projekte … Wir übernehmen eine Funktion — und werden zu ihrer fraktionalen Betriebsabteilung. Der Rest bleibt weiterhin Ihrer, bis Sie mehr abgeben möchten.
Jede Funktion lässt sich in fünf Ebenen zerlegen. Sehen Sie, wie viel jeder abdeckt — und wie viel wir abdecken.
Es sind fünf Handlungen, die die Abteilung vollständig übernimmt. Nicht einen Teil — alle fünf. Genau deshalb beginnt die Funktion ohne Ihr Zutun zu leben.
Wir behalten die ganze Funktion im Kopf: wie die Aufgaben zusammenhängen, was jetzt wichtig ist, wohin sie sich bewegt.
Wir bauen Werkzeuge und Prozesse auf: Funnels, Bots, Content-Pipelines, Dashboards, KI-Agenten.
Jeden Tag. Nicht „auf Anfrage“, sondern als lebendiges System, das nicht stehenbleiben darf.
Wohin gehen, wo bremsen, welchen Dienstleister nehmen. Wir treffen Entscheidungen innerhalb der Funktion.
Für das Ergebnis der Funktion, nicht für „erledigte Aufgaben“. Wie ein Mitinhaber, nicht wie ein Ausführender.
Wir übernehmen die Führung einer Funktion nicht blind. Zuerst die Untersuchung: Wir tauchen in das Geschäftsmodell und die Funktion selbst ein. Erst danach bauen wir auf und führen.
Wir tauchen von innen in das Geschäftsmodell und die Funktion ein — bevor wir irgendetwas tun.
Wir bauen die Funktion von Grund auf: Infrastruktur, Werkzeuge, Prozesse und Regelwerke.
Wir führen die Funktion jeden Tag — wie Ihre Abteilung. Ein Aufgabenstrom, der nur wächst.
Ohne die Untersuchung des Modells kommt jeder Ausführende immer wieder mit denselben Fragen zurück: „Was ist eigentlich Ihr Produkt, und wie funktioniert das?“ — und die Funktion stockt. Discovery beseitigt das ein für alle Mal: Wir gehen in die Funktion und verstehen das Geschäft bereits. Deshalb ist es keine Formalität, sondern die erste und verpflichtende Phase.
Keine Theorie. Ein realer Kunde, eine reale Funktion, die ersten 2,5 Wochen der Arbeit — aufgeteilt in zwei Arbeitsarten: Aufbau und Betrieb.
Indem wir die Funktion in Phasen und Arbeitsarten zerlegen, zeigen wir, was dem Inhaber normalerweise verborgen bleibt — und genau das erklärt, warum eine Abteilung nötig ist und nicht ein einmaliger Ausführender.
Man kann eine Funktion nicht führen, ohne das Modell zu verstehen. Discovery kommt zuerst — sonst fragt der Ausführende ewig nach und die Funktion steht still.
Der Aufbau der Funktion ist einmalig, mit Sprints und separatem Budget. Ihn mit dem Tagesgeschäft zu vermischen heißt, entweder den Aufbau oder den Betrieb zum Stillstand zu bringen.
Man kann ihn nicht „auf Anfrage“ betreiben: Es braucht einen, der die ganze Funktion im Kopf behält und sie jeden Tag führt. Und der Strom wächst nur.
Die Logik ist für jeden Geschäftsbereich dieselbe. Wir übernehmen eine Funktion — führen Discovery durch — bauen auf, falls nötig — und führen.
Soziale Netzwerke, Content-Pipeline, ManyChat, Funnels, Mailings, Leadgen.
Prozesse, CRM, Skripte, Kennzahlen, Management-Zyklus der Deals.
Projektstandard, Umsetzungskontrolle, Schutz der Rentabilität.
GuV, Cashflow, Verantwortungszentren, Management-Dashboard.
Recruiting-System, Einarbeitungspfad, Wissenssicherung — Wissensbasis.
Bots, Sprachagenten, Analytik — decken 40–60 % der Routineabläufe ab.
Wir nehmen eine Funktion zur Untersuchung: Wir tauchen in das Geschäftsmodell ein und wie es funktioniert. Das ist das Fundament für alles Weitere.
Wenn die Funktion fehlt — bauen wir sie auf. Wenn sie schon existiert — übernehmen und führen wir. Sie sehen die Arbeit jeden Tag an realen Aufgaben.
Dashboard der Funktion: Phasen, Stunden, Wert. Großes ergänzen wir über eine separate Kontur. Die Funktion beginnt ohne Sie zu arbeiten.
Weil wir jede manuell führen und vollständig im Kopf behalten. Wenn Sie Ihre Funktion in dieser Form sehen möchten — beginnen wir mit Discovery.
Mit der Discovery Ihrer Funktion beginnen →