Business Asset / 2026
BOS consulting
Будуємо системний бізнес: процеси, менеджмент і автоматизацію — так, щоб бізнес працював на творця, а не навпаки.
Бізнес-архітектура Менеджмент і виконання ERP/CRM та аналітика
Експерти
Хто веде проекти
Валерій Фіалка
Експерт
Я бізнес-архітектор, наставник і експерт із побудови системного бізнесу.
Допомагаю підприємцям вийти з операційки, вибудувати керовану компанію та створити систему.
25 років досвіду
в управлінні та побудові бізнесу
150 підприємців
пройшли мої програми консалтингу
Сергій Златов
Експерт
Наставник, бізнес-архітектор і системний консультант. Спеціалізуюся на проєктуванні керованих операційних систем компаній, цифровізації процесів і впровадженні архітектури бізнес-функцій.
10 років
в операційному менеджменті
150 підприємців
пройшли мої програми консалтингу
Наша експертиза
Що ми вміємо
Створення бізнес-архітектури компанії Створення та опис бізнес-процесів Функціонально-рольова модель Побудова менеджменту та передача COO Розробка ERP/CRM: підбір, ТЗ, впровадження Аудит процесів і виявлення проблемних зон KPI/OKR, мотивація, утримання персоналу Дашборди та управлінська аналітика Навчання та перенавчання команд Оптимізація та цифрова трансформація
Наші ключові кейси
Кейси
KOROL
Агентство нерухомості
ATLANT 3D
Впровадження передових технологічних інновацій
Inter Foto
Холдинг
КСXВC
Впровадження передових технологічних інновацій
Для власника це складне завдання
Потрібна експертиза, яку можна здобути лише через практику побудови різних бізнес-систем.
Як зрозуміти, що бізнес “страждає” через відсутність систематизації
Хаос у задачах, немає прозорості, контроль на власнику, відсутній прогноз і стабільне зростання.
